Dați un impuls pentru Copilot, adoptând atât o abordare de sus în jos, cât și de jos în sus. Oferiți tuturor o voce în conversație: directorului general, liderilor de tip line-of-business și colaboratorilor individuali. Creați un canal Microsoft Teams, utilizați Viva Engage sau Microsoft Forms, astfel încât membrii echipei să poată adresa întrebări, să împărtășească ce au învățat și să preia controlul asupra transformării firmei.