Mi a leányvállalat?

A leányvállalatok és azok üzleti növekedésének megértése kritikus fontosságú a stratégiák és a tervezés szempontjából, miközben fenntartja a márkát, a kultúrát és az ügyfélkapcsolatokat.

Két férfi, akik egy modern irodai környezetben ülnek egy asztalnál, és beszélgetnek.

A leányvállalatok ismertetése

A leányvállalatok olyan üzleti entitások vagy vállalatok, amelyeket teljes mértékben vagy részben egy másik vállalat, az anyavállalat felügyel. Az anyavállalat általában 51–99%-os irányítással rendelkezik a leányvállalatban. Abban az esetben, ha a leányvállalat 100 százalékban egy másik vállalat tulajdonában van, a leányvállalatot 100 százalékos tulajdonú leányvállalatnak nevezik.

Egy vállalat kétféleképpen válhat anyavállalattá:

Fúziók és felvásárlások során (M&A), vagy
Egy kisebb vállalat (leányvállalat) létrehozásával, amely a műveletek bizonyos részeiről gondoskodik, így az anyavállalat más stratégiákra és műveletekre összpontosíthat.

Az, hogy az anyavállalat milyen mértékben rendelkezik a leányvállalat felett, a kapcsolatuktól függ. Vannak, amelyek konkrét területekre összpontosítanak, és vannak olyan is, amelyek „horizontálisan integráltnak” tekinthetők, ami azt jelenti, hogy minden vállalat ugyanazon a szinten működik. A „vertikálisan integrált” anyavállalatok olyan vállalatok, amelyek több, ellátási vagy termékláncban részt vevő vállalat tulajdonosai.

A leányvállalat előnyei

A leányvállalatoknak van néhány előnye az anyavállalatokkal szemben, például:

Márkafelismerés. A leányvállalatok méretük növekedésével megalapozhatják a márka ismertségét és növelhetik a teljes piaci részesedésüket.
Kockázatcsökkentés. A szülő-/anyavállalati keretrendszer mérsékli a kockázatokat, mivel ez jogi elkülönítést hoz létre. Ha egy leányvállalat veszteséget szenved, ezek a veszteségek nem könnyen szállnak vissza az anyavállalatra, de csőd esetén a leányvállalat kötelezettségei átruházhatók az anyavállalatra, ha bizonyítható, hogy az anya- és a leányvállalat jogilag azonos.
Fokozott hatékonyság és diverzifikáció. A leányvállalati silók létrehozásával nagyobb működési hatékonyságot érhetnek el egy számukra megfelelő felügyeleti stílus és vállalati kultúra kialakításával.
Adókedvezmények. A leányvállalatok adókedvezményekben részesülhetnek, különösen, ha a leányvállalatot más államban vagy országban szervezik meg.
Könnyebb fúziók és felvásárlások. A leányvállalatok könnyebben és olcsóbban egyesülhetnek vagy adhatják el a vállalati alrészlegeket, mintha egy anyavállalatról lenne szó.
Nonprofit előnyök. A nonprofit szervezetek profitorientált tevékenységet folytathatnak, miközben fenntartják az anyavállalat nonprofit státuszát.

Korlátozott felelősségű társaság és a vállalat összehasonlítása

Mielőtt úgy dönt, hogy létrehozza leányvállalatát, meg kell értenie, hogyan tervezi felépíteni üzleti sikerét a jelenben és a jövőben. Az anya- és leányvállalati struktúra egyik változata az, hogy valamelyik vagy mindkettő korlátozott felelősségű társaságként alakul át. A vállalatok dönthetnek, hogy vállalatként vagy korlátozott felelősségű társaságként vannak-e szervezve, de először át kell gondolniuk, hogy ezek a döntések milyen hatással vannak számos enyhítő tényezőre, például az adókra, a helyszínre, a jogi követelményekre, az alapítási költségekre és a kárenyhítésre. Egy leányvállalat létrehozása jelentős felelősségvédelmet és egyéb pénzügyi előnyöket kínálhat.

Létrehozhat egy A-vállalatot is, amelyben a leányvállalat részvényeinek legalább 50 százalékát Önnek kell birtokolnia. Lehetőség van egy C-vállalat leányvállalat létrehozására is, mivel a tulajdonjog garanciális alapon történne.

Miért érdemes leányvállalatot létrehozni?

Miután létrehozott egy egytagú leányvállalati korlátozott felelősségű társaságot (LLC), amelynek egyetlen tagja az anyavállalat, lehetősége van leányvállalatot létrehozni. A leányvállalat LLC kockázatainak felosztásával elkülönítheti az összes olyan mérgező eszközt, amely kárt okozhat az anyavállalatnak. A cél az, hogy a többi leányvállalatot ne érje pénzügyi vagy hírnévbeli kár.

Ahogy egyre több leányvállalatot hoz létre, az összes termékének és szolgáltatásának nyomon követése minden egyes leányvállalatnál kritikus lépés lesz a terjeszkedés során. Még akkor is, ha a kisvállalkozás jelenleg nem rendelkezik készletvezérléssel, olyan megoldást kell bevezetnie, amely nyomon követi az összes vásárolt terméket, valamint a tárgyi eszköz könyvelést, hogy biztosítsa, hogy minden pénzügyi év végén kiegyensúlyozott főkönyvet vezet.

Leányvállalati példák

Választhat, hogy új márkaidentitást hoz létre leányvállalata számára, ha készen áll arra, hogy elszakadjon az anyavállalati identitástól és kultúrától. Itt a szülői tárházra építhet, anélkül, hogy veszélyeztetné a nevét. Az az előnye is megvan, hogy egy tető alatt több identitással rendelkezik, és mindegyiknek saját kultúrája, vezetési struktúrája és jogi felépítése van.

Ilyen például a Meta, Inc. Az Instagram LLC,az Oculus VR LLC és a WhatsApp Inc a Facebook leányvállalatává vált, miután a Facebook megvásárolta őket.

Hogyan lehet leányvállalatot létrehozni

Mielőtt kis- vagy középvállalkozását leányvállalattal bővítené, először is mérlegelnie kell az előnyöket és a hátrányokat. Ha eldöntötte, hogy hajlandó mérlegelni a kockázatokat, valamint biztosítja, hogy megfelel a követelményeknek, elkezdheti létrehozni a leányvállalatát.

Válassza ki a leányvállalat típusát. Döntenie kell a leányvállalat LLC vagy leányvállalat társaság között.
Tartson értekezletet az igazgatói vagy a vezetőségi tagokkal. Az ülésen meg kell jelölni a választott gazdasági társaság típusát, a határozatot pedig az elnöknek alá kell írnia és archiválnia kell.
Válassza ki az államot. Tudnia kell, hogy hol fogja létrehozni a leányvállalatát, és az adott államnak megfelelően ki kell töltenie az összes szükséges papírmunkát.
A papírmunka rendszerezése. Készítse el a létesítő okiratot (társaság esetében) vagy az alapító okiratot (LLC esetében).
A leányvállalat neve. Győződjön meg róla, hogy olyat hoz létre, amely az adott államban még nincs használatban.
Válasszon egy regisztrált ügynököt.

Ha a leányvállalatot LLC-ként alakítja meg, az anyavállalatot tüntesse fel tulajdonosként, és ha a leányvállalat részvénytársaság, az összes részvényt az anyavállalatnak bocsássa ki. Miután benyújtotta az alapítási dokumentumokat az államtitkárhoz, elindíthatja a leányvállalatát.

Hozzáadás felhőalapú ERP-megoldásban

Miután létrehozta a leányvállalatát, most az összes működési információt rendszereznie kell - az anyavállalattól az összes leányvállalatig. Annak érdekében, hogy nyomon kövesse az összes szükséges pénzügyi műveletet, egy teljes körű megoldást kell implementálnia. A felhőbeli ERP megoldással egyetlen platformon kezelheti vállalkozása minden aspektusát. Ennek hozzáadása segít abban, hogy rugalmasan alakíthassa ki a szervezetének megfelelő folyamatokat.

Leányvállalatának kiépítése a megfelelő ERP-szoftverrel

A leányvállalatok nagyszerű lehetőséget jelenthetnek arra, hogy növelje vállalkozása hatókörét, és új piacokra lépjen be. A zökkenőmentes, integrált növekedéshez megfelelő megoldásokkal és stratégiákkal könnyedén bővítheti vállalkozását.

A Dynamics 365 Business Central összekapcsolja a vállalatokat a pénzügyi adataikkal, az értékesítéssel, az üzemeltetéssel és a szolgáltatásokkal, így csapata egyszerűsítheti a műveleteket, és végső soron javíthatja az ügyfelek elégedettségét.

További információ a Dynamics 365 Business Centralról

Kapcsolatfelvétel

Kérje, hogy vegyük fel Önnel a kapcsolatot

Kérjen meg egy Dynamics 365 értékesítési szakértőt, hogy vegye fel Önnel a kapcsolatot.

Kérés küldése