This is the Trace Id: 84772148e175b13d9f6bbc75619a8a50

Tối đa hóa năng suất tại nơi làm việc bằng phần mềm gắn kết nhân viên

Một người phụ nữ đang đập tay với một người đàn ông.

Phần mềm gắn kết nhân viên là ứng dụng mà các tổ chức sử dụng để kết nối với nhân viên, thường thông qua điện thoại thông minh hoặc các thiết bị di động khác. Mục đích nhằm thu hút nhân viên bằng nội dung có liên quan và cho phép họ tiếp cận thông tin họ cần để làm việc tốt nhất và trở thành người giỏi nhất.

 

Mục đích của phần mềm gắn kết nhân viên—còn được gọi là phần mềm giao tiếp nhân viên—là để hòa nhập nhân viên vào sứ mệnh và văn hóa của tổ chức bạn, tăng cường sự hài lòng trong công việc và giữ chân những nhân tài. Nó sử dụng các tính năng mạng xã hội như thẻ, thích và biểu tượng cảm xúc để tăng cường yếu tố vui vẻ và khuyến khích tương tác với nhiều loại nội dung.

 

Các loại phần mềm gắn kết nhân viên bao gồm những phần mềm nhằm xây dựng kết nối con người khuyến khích phản hồi từ nhân viên, kết nối các nhóm làm việc từ xa, thúc đẩy giao tiếp cho các dự án và nhiệm vụ, và cho phép giao tiếp tổ chức toàn diện. Để giúp bạn đạt được kết quả mong muốn, hãy áp dụng chiến lược gắn kết nhân viên để:

  • Tổ chức các buổi phát trực tiếp để chia sẻ tin tức của tổ chức.
  • Gửi thông báo đẩy cho các thông tin quan trọng.
  • Khám phá những mong muốn và nhu cầu của lực lượng lao động thông qua sự hài lòng của nhân viên
  • Kết nối với nhân viên làm việc từ xa bằng các tính năng trò chuyện nhóm hoặc trò chuyện một-một.
  • Thiết lập quy trình làm việc, phân công nhiệm vụ, kích hoạt thông báo và cảnh báo, và đáp ứng thời hạn.
  • Chia sẻ lịch nghỉ lễ, thông tin về sức khỏe và phúc lợi, cũng như các chính sách và quy trình.

Phần mềm gắn kết nhân viên là phương tiện để thu thập thông tin và thực hiện hành động. Khi nhân viên cảm thấy rằng những mối quan tâm của họ được giải quyết và ý tưởng của họ giúp thúc đẩy sự thay đổi trong tổ chức, bạn sẽ bắt đầu thấy sự cải thiện trong sự gắn kết của nhân viên và sự hài lòng trong công việc.

Tầm quan trọng của một chiến lược giao tiếp nhân viên

Giao tiếp hiệu quả là cần thiết để đạt được năng suất và thành công trong môi trường làm việc. Chiến lược giao tiếp với nhân viên giúp bạn tập trung vào việc nói gì với ai, tạo ra thông điệp nhất quán và đảm bảo tổ chức của bạn đi đúng hướng để đạt được sự gắn kết lớn hơn của nhân viên. Đó chính là sự khác biệt giữa giao tiếp và sự gắn kết nhân viên: Giao tiếp là phương tiện để đạt được mục đích (gắn kết).

 

Mặc dù sự gắn kết của nhân viên thường là mục tiêu chính của chương trình giao tiếp với nhân viên, nhưng những lợi ích cơ bản bao gồm nhưng không giới hạn ở:

  • Giảm thiểu sự hiểu lầm và giúp các nhóm của bạn đáp ứng kỳ vọng và mục tiêu.
  • Ngăn chặn sự nhầm lẫn và hiểu lầm giữa các thành viên trong nhóm và quản lý.
  • Cải thiện quy trình và thủ tục, tăng cường hiệu quả và giảm chi phí.
  • Tăng cường tinh thần làm việc và tạo ra sự hài lòng trong công việc.
  • Trao cho nhân viên tiếng nói và khiến họ cảm thấy được coi trọng.
  • Định hướng tổ chức về các sáng kiến chung.
  • Xây dựng lòng tin và sự tôn trọng giữa các nhóm.


Để gặt hái được những lợi ích như vậy từ chiến lược giao tiếp với nhân viên cần phải quan sát và lập kế hoạch. Ví dụ, xác định cách mà nhân viên của bạn thích nhận thông tin (qua email, tin nhắn tức thì, tin nhắn văn bản, hoặc một ứng dụng). Hãy cân nhắc thời điểm gửi để thông điệp không bị lẫn lộn trong vô vàn thông điệp khác. Trên hết, hãy yêu cầu và sử dụng phản hồi từ nhân viên để điều chỉnh và cải thiện chiến lược giao tiếp của bạn.

Một chiến lược giao tiếp hiệu quả với nhân viên sẽ tận dụng các tính năng chia sẻ thông tin mà phần mềm gắn kết nhân viên cung cấp. Điện thoại thông minh là công cụ phổ quát cho giao tiếp và các ứng dụng gắn kết là cách dễ dàng để phân phối thông tin qua chữ viết, âm thanh và video.

Những điều cần tìm trong phần mềm gắn kết và giao tiếp nhân viên

Không phải tất cả phần mềm gắn kết và giao tiếp nhân viên đều cung cấp các tính năng giống nhau hoặc đạt được các mục tiêu giống nhau. Ví dụ, một số phần mềm nhấn mạnh việc xây dựng kết nối con người và cam kết cảm xúc trong khi những phần mềm khác nhằm kết nối các đội ngũ làm việc từ xa hoặc cho phép giao tiếp tổ chức toàn diện.

Khi chọn nền tảng gắn kết nhân viên, hãy biết bạn muốn phần mềm đó thực hiện những gì. Giải pháp lý tưởng của bạn sẽ cho phép tổ chức của bạn xây dựng đối thoại và thu thập phản hồi, hành động dựa trên thông tin chi tiết từ lực lượng lao động, củng cố kết nối tại nơi làm việc và đánh giá văn hóa trong tổ chức. Bạn muốn nó giải quyết những thách thức mà đội ngũ nhân sự của bạn phải đối mặt, như đảm bảo sự phúc lợi và giữ chân nhân viên cũng như thu hút nhân tài mới.

Thu hẹp danh sách của bạn phù hợp với ngân sách và tương thích với hệ thống bạn đang sử dụng. Bạn cũng nên xem xét liệu phần mềm:
 

  • Có bao gồm hỗ trợ khách hàng và đào tạo hay không.
  • Tạo điều kiện cho các chương trình ghi nhận và khen thưởng nhân viên.
  • Cung cấp trải nghiệm người dùng trực quan để có tỷ lệ tiếp nhận tốt hơn.
  • Hỗ trợ quy mô của tổ chức bạn và ngành mà bạn đang hoạt động.
  • Tương thích với hệ thống tiền lương, email và nhắn tin tức thì hiện tại của bạn.
  • Cho phép tùy chỉnh để các cuộc khảo sát, mẫu và yếu tố trò chơi sử dụng thương hiệu của bạn.
  • Theo dõi sự phát triển chuyên môn của nhân viên và cung cấp khả năng cung cấp phản hồi về hiệu suất.

Khi bạn đã cam kết sử dụng nền tảng gắn kết nhân viên, hãy ưu tiên sử dụng nền tảng đó từ cấp quản lý cao cấp đến nhiều nhóm và từng nhân viên khác nhau. Nhà cung cấp của bạn sẽ giúp bạn khởi chạy dịch vụ trong tổ chức của mình và minh họa cách sử dụng dịch vụ hiệu quả và hiệu suất.

Cách cải thiện sự hài lòng của nhân viên

Sự hài lòng của nhân viên - đáp ứng nhu cầu về một nơi làm việc hấp dẫn và truyền cảm hứng giúp duy trì lực lượng lao động của bạn, tăng năng suất và lợi nhuận, đồng thời xác định tình trạng chung của tổ chức bạn. Sự hài lòng của nhân viên đóng góp vào đổi mới, sáng tạo và cộng tác dẫn đến khách hàng hài lòng hơn, môi trường làm việc an toàn hơn và giao tiếp hai chiều có giá trị hơn.

Bạn thuê nhân viên để giúp tổ chức của bạn thành công; để thực hiện điều đó, điều quan trọng là phải đảm bảo rằng họ hài lòng với vai trò của mình. Tiền lương và phúc lợi có ảnh hưởng đáng kể đến sự hài lòng của nhân viên, nhưng sự ghi nhận tại nơi làm việc và lãnh đạo tổ chức cũng ảnh hưởng đến chỉ số này.

Phần mềm gắn kết nhân viên cải thiện sự hài lòng của nhân viên như thế nào? Đây là nguồn tài nguyên hữu ích cho lực lượng lao động của bạn. Ví dụ, sử dụng nó để:
 

  • Chạy các khảo sát để thu thập cảm xúc của nhân viên. Hãy đặt câu hỏi về các chủ đề quan trọng đối với nhân viên của bạn và tìm hiểu những gì họ muốn và cần từ bạn với tư cách là nhà tuyển dụng. Phần mềm gắn kết nhân viên làm cho các phản hồi khảo sát trở nên ẩn danh để nhân viên có thể thẳng thắn hơn trong phản hồi của họ.
  • Tổ chức các buổi thuyết trình toàn tổ chức. Phát trực tiếp hoặc đăng video từ các nhà lãnh đạo tổ chức để thúc đẩy ý thức cộng đồng trong lực lượng lao động của bạn. Khuyến khích các bài đăng và bình luận qua ứng dụng gắn kết nhân viên để bắt đầu các cuộc trò chuyện có ý nghĩa và giúp nhân viên xây dựng tình bạn với những người khác trong tổ chức.
  • Chúc mừng những thành tựu và cột mốc của nhân viên. Công khai cách mà các đội nhóm hoặc cá nhân khác nhau đóng góp vào sự thành công của tổ chức. Hiểu được sự liên quan của họ trong bức tranh lớn giúp nhân viên nhận thức được tầm quan trọng của những nỗ lực của họ.
  • Cho phép lịch biểu linh hoạt và quyền tự chủ cao hơn. Cho phép nhân viên tự do quản lý cuộc sống cá nhân xung quanh lịch làm việc của họ để giúp giảm căng thẳng và tăng năng suất. Họ có các công cụ cần thiết để duy trì liên lạc với các thành viên trong nhóm và chia sẻ cập nhật về các dự án.
Một bàn tay đang cầm một mảnh ghép của một câu đố.

Triển khai Microsoft Viva để gắn kết và trao quyền cho nhân viên của bạn

Các công ty tập trung vào sự gắn kết của nhân viên sẽ đạt được năng suất cao hơn mà không gây kiệt sức. Nhưng việc gắn kết nhân viên trong lực lượng lao động phân tán ngày nay có thể là một thách thức

Câu hỏi thường gặp

  • Phần mềm gắn kết nhân viên là ứng dụng mà các tổ chức sử dụng để kết nối với nhân viên, thường thông qua điện thoại thông minh hoặc các thiết bị di động khác. Mục đích nhằm thu hút nhân viên bằng nội dung có liên quan và cho phép họ tiếp cận thông tin họ cần để làm việc tốt nhất và trở thành người giỏi nhất.
  • Phần mềm gắn kết nhân viên có mục đích giúp nhân viên đắm mình vào sứ mệnh và văn hóa của tổ chức, tăng sự hài lòng trong công việc và giữ chân những nhân viên tài năng. Nó sử dụng các tính năng mạng xã hội như thẻ, thích và biểu tượng cảm xúc để khuyến khích tương tác với nhiều loại nội dung.
  • Giao tiếp với nhân viên là việc chia sẻ thông tin hỗ trợ sức khỏe thể chất, tinh thần và sự nghiệp của nhân viên và giúp họ cảm thấy kết nối hơn với tổ chức. Nó cũng cho phép nhân viên chia sẻ phản hồi và cung cấp ý kiến góp ý.

     

    Sự gắn kết của nhân viên là khi nhân viên cam kết với các giá trị và mục tiêu của tổ chức và họ có động lực đóng góp vào thành công của tổ chức. Các chỉ số về sự gắn kết của nhân viên bao gồm năng suất, cộng tác và làm việc nhóm, cũng như chứng kiến ​​nhân viên trở thành nhà lãnh đạo.

  • Khi chọn nền tảng gắn kết nhân viên, hãy biết bạn muốn phần mềm đó thực hiện những gì. Giải pháp lý tưởng của bạn sẽ cho phép tổ chức của bạn thu thập phản hồi, hành động với thông tin chuyên sâu từ lực lượng lao động của bạn và đánh giá văn hóa trong tổ chức của bạn. Thu hẹp danh sách của bạn phù hợp với ngân sách và tương thích với hệ thống bạn đang sử dụng.
  • Dù mục tiêu của bạn là giữ chân nhân tài hàng đầu, tuyển dụng nhân tài mới, hay tạo ra một môi trường làm việc tích cực cho nhân viên của bạn, có vô số cách để cải thiện sự hài lòng của nhân viên. Ví dụ:
    • Trả lương cho nhân viên theo tiêu chuẩn của ngành.
    • Công nhận công sức của nhân viên và chúc mừng những cột mốc quan trọng.
    • Tránh quản lý quá chặt chẽ; hãy để nhân viên đưa ra quyết định và tạo ra sự thay đổi.
    • Giúp nhân viên phát triển sự nghiệp dựa trên sở thích và chuyên môn của họ.
    • Khuyến khích sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống; cho nhân viên quyền tự chủ về lịch làm việc của họ.
  • Khi tổ chức của bạn áp dụng nền tảng này, bạn sẽ nhận được nhiều lợi ích hơn từ công nghệ gắn kết nhân viên, bao gồm:
    • Tăng cường sự đồng cảm và hợp tác giữa các đồng nghiệp.
    • Cơ hội phát triển bổ sung bằng cách kết nối các kỹ năng của nhân viên với các dự án.
    • Giao tiếp và phản hồi tốt hơn giữa quản lý và nhân viên.
    • Tăng cường cộng tác và giải quyết vấn đề sáng tạo giữa các phòng ban.
    • Cải thiện quy trình triển khai để thiết lập kỳ vọng và đo lường hiệu suất.

Đội ngũ Microsoft 365 tập trung vào việc chia sẻ tài nguyên để giúp bạn bắt đầu, điều hành và phát triển doanh nghiệp của mình.

Bắt đầu với Microsoft 365

Vẫn là Office quen thuộc, cùng với các công cụ giúp bạn cộng tác tốt hơn, để bạn có thể hoàn thành nhiều việc hơn – mọi lúc, mọi nơi.

Nội dung liên quan

Phát triển kinh doanh

Cải thiện sự gắn kết của nhân viên tại nơi làm việc

Các thông tin chuyên sâu về doanh nghiệp và ý tưởng kinh doanh không cấu thành tư vấn chuyên môn về thuế hay tài chính. Bạn nên liên hệ với chuyên gia thuế hay tài chính của riêng mình để thảo luận về trường hợp của bạn.

Theo dõi Microsoft 365