ควบคุมพลังความสามารถการจัดการพอร์ตโครงการ (PPM) เพื่อวางแผน จัดลำดับความสำคัญ และจัดการการลงทุนในโครงการและพอร์ตโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
ขับเคลื่อนการปรับพอร์ตโครงการให้เหมาะสม
สร้างโมเดลสถานการณ์พอร์ตโครงการต่างๆ ได้อย่างง่ายดายเพื่อระบุแนวทางกลยุทธ์ที่ดีที่สุด ชั่งน้ำหนักข้อเสนอโครงการโดยเทียบกับตัวขับเคลื่อนธุรกิจเชิงกลยุทธ์และพิจารณาข้อจำกัดด้านต้นทุนและทรัพยากร
ดูภาพรวมของโปรแกรมและโครงการต่างๆ
รวมพอร์ตโครงการ โปรแกรม และโครงการในองค์กรของคุณด้วยแผนการทำงานที่ใช้ภาพและโต้ตอบได้เพื่อให้มองเห็นได้กว้างขวางยิ่งขึ้น1
แปลงข้อมูลโครงการให้เป็นข้อมูลเชิงลึกที่ดำเนินการได้
แชร์รายงานในตัว เช่น การวัดความก้าวหน้าหรือแดชบอร์ด Power BI เพื่อให้ทุกคนเข้าใจตรงกันอยู่เสมอ OData แบบเนทีฟจะช่วยให้คุณรวบรวมข้อมูลพอร์ตโครงการสำหรับการรายงานขั้นสูงได้อย่างรวดเร็ว2
ประเมินข้อเสนออย่างเป็นระบบ
บันทึกและประเมินไอเดียเกี่ยวกับโครงการจากทุกแห่งภายในองค์กร ใช้กระบวนการมาตรฐานที่ดึงข้อมูลกรณีทางธุรกิจโดยละเอียดและแบบรายละเอียดการทำโครงการเพื่อการจัดการสำหรับการตรวจทาน
ดำเนินธุรกิจด้วยวิธีของคุณเอง
กำหนดความต้องการด้านการจัดการพอร์ตโครงการเพื่อให้เหมาะกับความต้องการขององค์กรคุณมากที่สุดและช่วยลดระยะเวลาเผยแพร่ออกสู่ตลาด
ติดตาม Project
ติดตาม Project บน Twitter
ติดตามบล็อก Project
- [1] แผนการทำงานจะมีให้ใช้งานใน Project Plan 3 และ Project Plan 5 เท่านั้น
- [2] ในบางสถานการณ์ อาจจำเป็นต้องมีสิทธิการใช้งาน Power BI แยกต่างหาก สำหรับข้อมูลเพิ่มเติม โปรดดูคำอธิบายบริการ Project Online วางจำหน่ายแยกต่างหาก
ติดตาม Microsoft 365