Hogyan működik az üzleti intelligencia
Az üzleti intelligencia négy kulcsfontosságú lépést követ annak érdekében, hogy a nyers adatokból könnyen értelmezhető, a szervezetben mindenki számára használható felismerések szülessenek. Az első három - az adatgyűjtés, az elemzés és a vizualizáció - megteremti a végső döntéshozatali lépés alapját. A BI használata előtt a vállalatoknak manuálisan kellett elvégezniük az elemzések nagy részét, de a BI-eszközök számos folyamatot automatizálnak, és időt és energiát takarítanak meg a vállalatoknak.
1. lépés: Gyűjtse és alakítsa át több forrás adatait egyetlen helyen
Az üzletiintelligencia-eszközök általában a kinyerési, átalakítási és betöltési (ETL) módszert használják több forrásból származó strukturált és strukturálatlan adatok összesítésére. Ezeket az adatokat ezután a rendszer átalakítja és átdolgozza, mielőtt egy központi helyen tárolná, így az alkalmazások könnyen elemezhetik és lekérdezhetik azokat, mint egyetlen átfogó adatkészletet.
2. lépés: Trendek és következetlenségek feltárása
Az adatbányászat vagy az adatfeltárás általában automatizálást használ az adatok gyors elemzéséhez, és olyan mintákat és kiugró értékeket keres, amelyek betekintést nyújtanak az üzlet aktuális állapotába. Az üzletiintelligencia-eszközök gyakran többféle típusú adatmodellezést és elemzést tartalmaznak, köztük feltáró, leíró, statisztikai és előrejelző adatelemzést, melyek tovább vizsgálják az adatokat, előrejelzik a trendeket és javaslatokat tesznek.
3. lépés: Adatvizualizáció használata az eredmények bemutatásához
Az üzletiintelligencia-jelentéskészítés adatvizualizációkat használ az eredmények könnyebb megértéséhez és megosztásához. A jelentéskészítési módszerek közé tartoznak az interaktív adat-irányítópultok, diagramok, grafikonok és térképek, amelyek segítségével a felhasználók közvetlenül láthatják, hogy mi történik az üzletmenetben.
4. lépés: Tegye meg valós időben a szükséges lépéseket
Az aktuális és az előzményadatok üzleti tevékenységekkel való kontextusban való megtekintése lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy gyorsan áttérhessenek az elemzési elemzésekről a cselekvésre. Az üzleti intelligencia valós idejű módosításokat és hosszú távú stratégiai változásokat tesz lehetővé, amelyek kiküszöbölik a hatékonysági hiányosságokat, alkalmazkodnak a piaci változásokhoz, kijavítják az ellátási problémákat, és megoldják az ügyfelek problémáit.
A Power Platform követése