מדריך לנתוני ESG וחשבונאות של פליטות GHG | קיימות ב- Microsoft

ניהול נתוני ESG מתייחס לתהליך איסוף, ארגון, ניתוח ודיווח על נתונים סביבתיים, חברתיים ופיקוח (ESG) בתוך ארגון. הוא מבטיח את הדיוק, התקינות והנגישות של נתוני ESG, ומאפשר לארגונים למדוד בביטחון את ניקוד ה- ESG שלהם, לזהות תחומים לשיפור ולהציג ביעילות את שיטות ה- ESG שלהם לבעלי עניין.

ניהול נתוני ESG הוא חלק חשוב מהאחריות ארגונית והקיימות הסביבתית . למעשה, אנשים רבים משתמשים כעת בקריטריון ESG בעת ניתוח השקעות פוטנציאליות.

שיקולים סביבתיים כוללים תחומים כגון:

• הפחתת פסולת
• שימור מיםשימור מים
• יעילות האנרגיה

רכיבים חברתיים מתמקדים לעתים קרובות ב:

• פריטי מדיניות של גיוון והכללה
• בטיחות במקום העבודה
• זכויות אדם ויחסי עבודה

לבסוף, הפיקוח כולל פריטי מדיניות פנימיים כגון:

• מבנה חבר מנהלים וגיוון
• פריטי מדיניות למניעת שחיתות
• תגמול מנהלים בכירים

ניהול נתוני ESG יעיל יכול לעזור לארגונים לנהל סיכונים ולהשיג יעילות תפעולית גם תוך כדי קידוםקיימות והתקדמות האחריות הארגונית. הדבר יכול לשפר את המוניטין של ארגון עם הציבור ולספק לו יתרון תחרותי.

בינת נתוני ESG הופכת להיות חשובה יותר ויותר לעסקים בכל הנוגע ליצירה והטמעה של אסטרטגיות מקיפות של קיימות. מאחר שהנתונים של ESG מספקים לחברות תמונה של הביצועים וההשפעה שלהן, הם יכולים לעזור להם לזהות סיכונים והזדמנויות הקשורים לתפעולים שלהם. ניתן להשתמש בענן כדי ליצור פתרונות ולעזור לארגונים להגיע לאפס פליטות נטו.

שימוש בנתוני ESG בקבלת החלטות, מאפשר לחברות לבחון את ההשפעה שלהן מעבר למחווני ביצועים פיננסיים. כאשר גורמים של ESG מובאים בחשבון, ארגונים יכולים ליצור יוזמות אחריות ארגוניות (CRIs) ולעצב תוכניות עסקיות אשר גורמות לעתים קרובות לתוצאות יעילות יותר עם ערך לטווח ארוך יותר מאלה שמבוססות על ביצועים פיננסיים בלבד.

לדוגמה, ניתוח נתוני ESG יכול להוביל להחלטות עסקיות שמשפרות את היעילות התפעולית, כגון ייעול תהליכי הייצור או רשתות תחבורה. בנוסף, השקעה במקורות אנרגיה חלופית—כגון אנרגיה סולרית או אנרגיה גאותרמית—תורמת ערך משמעותי בהשוואה לאמצעים לקיצוץ עלויות שננקטו ללא קשר להשלכות הסביבתיות מאחר שהשקעות מסוגים אלה בונות הון עצמי של המותג תוך ניהול בו-זמנית של רמות הסיכון.
 

יצירת תוכנית בסיסית של בינת נתונים של ESG עם חשבונאות של פליטות

ביסוס נתוני בסיס של ESG דורש חשבונאות מדויקת ומקיפה של פליטות. זהו שלב קריטי להבנה ולהפחתת ההשפעה הסביבתית והחברתית של הארגון. חשבונאות תקינה של פלטות GHG מחייבת הבנה של כל מקורות הפליטות שקשורים לתפעולים של ארגון. מקורות פליטות נפוצים כוללים:

• בעירת דלקי מאובנים עבור חשמל ותחבורה.
• שינויים בשימוש בקרקע (לדוגמה, המרת יערות לשימוש חקלאי).
• ייצור פסולת וצריכת מים.

בעת יצירת תוכנית בסיסית של נתוני ESG, גם זיהוי היקף המאמצים לחשבונאות של פליטות הוא קריטי. לדוגמה, ארגונים עשויים לבחור להתחיל בניתוח ברמת המתקן שמביא בחשבון פליטות GHG באתרים ספציפיים, או שהם יכולים לנתח פעולות כלל-ארגוניות בקנה מידה כללי. לאחר שנקבע הטווח, השלבים הבאים כוללים איסוף, חישוב ותיעוד של נתוני קיימות לדיווח.

ארגונים יכולים למדוד ולנהל ביעילות את פליטות ה- GHG שלהם, להפחית את טביעת הרגל הפחמנית שלהם ולספק דוח ESG על-ידי ביצוע הפעולות הבאות:

1. ביסוס גבולות. קבע את הגבולות הארגוניים עבור הערכת טביעת הרגל של הפחמן. הדבר כולל הגדרה של הפעולות, המתקנים והפעילויות שייכללו.
2. איסוף נתונים. אסוף נתונים על צריכת אנרגיה, שימוש בדלק, יצירת פסולת ופעילויות רלוונטיות אחרות בתוך הגבולות המוגדרים. הדבר עשוי לכלול סקירת חשבונות כלי שירות, עריכת סקרים ושימוש במערכות ניטור.
3. חלוקת הפליטות לקטגוריות. חלק את הנתונים שנאספו לשלושה טווחים שהוגדרו על-ידי פרוטוקול גז חממה:
   
   • מכלול 1: פליטות ישירות ממקורות בבעלות או ממקורות מבוקרים (לדוגמה, בעירת דלק באתר וכלי רכב בבעלות החברה).
   • מכלול 2: פליטות עקיפות מחשמל, חימום או קיטור שנרכשו.
   • מכלול 3: פליטות עקיפות משרשרת הערכים, כולל פעילויות כגון תחבורה, רכש, פסולת ונסיעות עובדים לעבודה וממנה.
     
4. חישוב הפליטות. השתמש בגורמי פליטות ומתודולוגיות חישוב מתאימים כדי להמיר את הנתונים שנאספו לכדי פליטות GHG. כלים שונים ופתרונות טביעת רגל של פחמן יכולים לעזור לפשט תהליך זה.
5. זיהוי מקורות הפליטות. נתח את נתוני הפליטות המחושבים כדי לזהות את מקורות הפליטות העיקריים בארגון. תהליכים אלה עשויים לכלול תהליכים עתירי אנרגיה, ציוד לא יעיל או שיטות תחבורה בעלות רמות פליטה גבוהות.
6. הגדרת יעדי צמצום. בהתבסס על ניתוח מקורות הפליטות, צור יעדי צמצום עבור כל טווח פליטה. שקול בחינת ביצועים, דרישות רגולטוריות וציפיות של בעלי עניין בתעשייה בעת הגדרת יעדים.
7. הטמעת אסטרטגיות צמצום. פתח והטמע אסטרטגיות כדי להשיג את היעדים שלךולהפחית את טביעת הרגל הפחמנית. אסטרטגיות אלה יכולות לכלול מדדי יעילות אנרגיה, אימוץ אנרגיה מתחדשת, שיפורים בניהול פסולת, מיטוב שרשרת אספקה, מעורבות עובדים ויוזמות אחרות שמטרתן הפחתת פליטות.
8. ניטור ומעקב אחר התקדמות. נטר באופן קבוע את פליטות ה- GHG של הארגון שלך ועקוב אחריהן כדי להעריך את ההתקדמות ביעדי הצמצום. הדבר עשוי לכלול איסוף נתונים מתמשך, מחווני ביצועים וביקורות תקופתיות. התאם אסטרטגיות לפי הצורך כדי להבטיח שיפור מתמשך.
9. דיווח ותקשורת. שתף את נתוני ה- ESG של הארגון שלך, יעדי צמצום והתקדמות מול גופים רגולטוריים ובעלי עניין רלוונטיים—הן פנימיים (עובדים והנהלה) והן חיצוניים (משקיעים, לקוחות והציבור)—באמצעות דוחות קיימות, גילויים סביבתיים ויוזמות תעשייה.
10. יצירת קשר ושיתוף פעולה עם ספקים. צור קשר עם ספקים, לקוחות ושותפים אחרים כדי לטפל בפליטות ברחבי שרשרת הערכים. שתף פעולה עם עמיתים בתעשייה, השתתף ביוזמות בתעשייה וחפש מומחיות חיצונית כדי לשפר את מאמצי הקיימות.

חברות שמעוניינות לשפר את מאמצי הקיימות שלהן יכולות להגביר משמעותית את המאמץ החל מאימוץ ערכה של שיטות עבורה מומלצות לדיווח על ESG. בכך, ארגונים יכולים לשפר את האיכות והאמינות של הדיווח על חשבונאות וקיימות של הפליטות שלהם, להדגים את המחויבות שלהם לקיימות ולקיים אינטראקציה יעילה עם בעלי עניין.

אימוץ ערכה של שיטות עבודה מומלצות לקיימות ודיווח על ESG, עוזר לארגונים:

1. הערך את ההשפעה הסביבתית והחברתית שלהם באופן מקיף יותר, זהה תחומים לשיפור והגדר מטרות בעלות משמעות לקיימות.
2. שפר את המוניטין והאמינות של החברה בקרב בעלי העניין—כולל משקיעים, לקוחות ועובדים.
3. ממש הזדמנויות לחיסכון בעלויות, שפר את היעילות התפעולית ונהל סיכונים שמשויכים לגורמי ESG.
4. עודד חדשנות על-ידי קידום שיטות עבודה בנות-קיימא ושמעודדות פיתוח של מוצרים ושירותים חדשים שתואמים לדרישות השוק המתפתח ולהעדפות הצרכן.

יתר על כן, ארגונים שהם מאמצים מוקדמים של איסוף נתוני ESG ומדווחים על התקדמות קיימות, יכולים להשיג יתרון תחרותי על ארגונים שנוקטים בגישה של ”נחכה ונראה”. על-ידי הצבת עצמם כממובילים בקיימות, מאמצים מוקדמים מבדלים את עצמם בשוק, ממושכים משקיעים מודעים ובונים מערכות יחסים חזקות יותר עם לקוחות שמתעדפים קיימות.

מאמצים מוקדמים עשויים גם לעזור לעצב את הסטנדרטים והמסגרות לחשבונאות פליטות ודיווח קיימות, מה שעשוי להשפיע על שיטות העבודה והתקנות בתעשייה. מצד שני, ארגונים שלא מתעדפים מאמצים אלה מסתכנים בפיגור לעומת העמיתים שלהם, יתקשו להתעדכן בדרישות הדיווח המתפתחות ובציפיות של בעלי העניין, והם עלולים להזיק למוניטין שלהם.

שימוש בתקנים ובמסגרת עבודה של ESG

בנוסף לאימוץ ערכה של שיטות עבודה מומלצות לקיימות, ארגונים יכולים ליהנות מהטמעת תקני ESG בתוך הפונקציות העסקיות היומיומיות שלהם. פעולה זו יכולה להוסיף ניקודי ESG ותוצאות חיוביות לטווח הארוך. לדוגמה:

• שילוב תקני ESG בתהליכי שרשרת האספקה והרכישה יכול לעזור לארגונים לזהות ספקים בני-קיימא, לנהל סיכונים ולהבטיח שיטות עבודה של מיקור אחראי.
• הטמעת שיטות עבודה חסכוניות באנרגיה, צמצום פסולת ומיטוב צריכת משאבים בפעולות לא רק תורמת לחיסכון בעלויות, אלא גם משפרת את ביצועי הקיימות.
• קביעת סדרי עדיפויות של גורמי ESG במשאבי אנוש ובנוהלי ניהול עובדים יכולה לעזור לך למשוך ולשמר כישרונות מובילים, לשפר את מעורבות העובדים ולשפר את הפרודוקטיביות הכוללת.

לשילוב תקני ESG, בפיתוח ובשיווק של מוצרים יש פוטנציאל לחזק את מוניטין המותג, לעמוד בציפיות הצרכן ולקדם את נאמנות הלקוחות.

על אף שחשבונות פליטות חיונית להדגמת קיימות וההתנהלות הארגונית האחראית, היא יכולה להיות התחייבות מורכבת.

אחד האתגרים המשמעותיים הוא איסוף נתונים וניהול. חשבונאות של פליטות מחייבת ארגונים לאסוף כמויות עצומות של מידע ממקורות שונים בכל הפעולות שלהם. הבטחת הדיוק והשלמות של נתונים אלה, יכולה לחסוך זמן ומשימות שצורכות משאבים רבים.

לאחר שארגון אוסף ומנתח את נתוני ה- ESG שלו, על החברה לבסס יעדים משמעותיים כדי לקדם את התקדמות הקיימות. עם זאת, ההשגה של האיזון הנכון בין הגדרת יעדים שאפתנים שתואמים ליעדי קיימות גלובליים, והגדרת יעדים הניתנים להשגה בתוך היכולות והמשאבים של החברה, יכולה להוכיח את הקשיים.

אתגר נוסף הוא העדר מסגרות סטנדרטיות ודרישות דיווח. חשבונאות GHG עדיין מתפתחת ולא קיים תקן מקובל אוניברסלי עבור מדידה ודיווח. ייתכן שארגונים יתקשו לבחור את המסגרות ואת המתודולוגיות המתאימות כדי להעריך את ניקוד ה- ESG שלהם. בנוסף, דרישות הדיווח מבעלי עניין שונים עשויות להשתנות.

בעוד שהשקיפות והחשיפה חיוניות לבניית אמון ואמינות, העברת נתונים מורכבים באופן ברור וברור אינה קלה. ארגונים חייבים לתרגם מידע טכני לעומק לכדי תובנות משמעותיות ולכדי נרטיבים בעלי משמעות שמהדהדים עם קבוצות שונות של בעלי עניין—כולל משקיעים, לקוחות, עובדים וקהילות—המפרטים עוד יותר את המורכבות של חשבונאות ודיווח על פליטות.

פתרונות לחשבונות של פליטות GHG ולניהול נתוני ESG

ארגונים חייבים לבסס תהליכי ניהול נתונים חזקים ולהשקיע בטכנולוגיות ובפתרונות מתאימים כדי לשפר את שיטות הדיווח של הקיימות שלהם.

כמה דוגמאות לטכנולוגיות מחוללות טרנספורמציה בתחום זה כוללות:

• כלי ניהול וניתוח נתונים— כלים אלה עוזרים לחברות לאסוף, לשלב ולנתח ביעילות כמויות גדולות של נתוני ESG תוך שיפור דיוק הנתונים ומתן תובנות בזמן אמת.
• האינטרנט של הדברים (IoT) וטכנולוגיות חיישנים— מכשירי IoT וחיישנים נפרסים יותר ויותר כדי ללכוד ולנטר נתונים סביבתיים כגון צריכת אנרגיה, פליטות ושימוש במים בזמן אמת.
• טכנולוגיית בלוקצ'ין— הוכח שבלוקצ’יין, שמציע שקיפות, יכולת מעקב והיעדר שינוי, הוא טכנולוגיה חשובה לשיפור שיטות הדיווח על קיימות.
• בינה מלאכותית (AI) ולמידת מכונה (ML)— טכנולוגיות בינה מלאכותית ו- ML יכולות לנתח ערכות נתונים גדולות, לזהות דפוסים וליצור תובנות חשובות לניהול נתוני פחמן ו- ESG.
• תוכנת דיווח ESG— פתרונות דיווח ESG ייעודיים עוזרים לארגונים לייעל תהליכי דיווח באמצעות מסגרות מוגדרות מראש, תבניות נתונים ומחווני ביצועים המותאמים לתקני דיווח ספציפיים.

הערכת מוכנות הנתונים של ESG

קבל תצוגה ברורה של מוכנות נתוני ה- ESG שלך על ידי מענה על שאלות הקשורות ליכולות הדיווח, האנשים והתרבות והאסטרטגיה של הארגון שלך. קבל את הערכת הנתונים של Microsoft Sustainability ESG וקבל הדרכה מותאמת אישית לגבי האופן שבו תוכל לקדם את ההתקדמות ולהוסיף ערך עסקי.

גלה פתרונות קיימות מ- Microsoft

למד כיצד באפשרות לתעד, לדווח ולהפחית את ההשפעה הסביבתית שלך בעזרת Microsoft Sustainability Manager. בנוסף, גלה כיצד לוח המחוונים להשפעות של פליטות יכול לעזור לך להעריך את פליטות הפחמן שלך – ופליטות שכבר חסכת – הקשורות לשימוש בשירותי הענן של Microsoft Azure ו- Microsoft 365.