企業有效率且獲利的關鍵是從頭到尾清楚了解庫存的流程,並透過管理工具協助您一整年都維持最佳的庫存量。有效的庫存管理系統可協助簡化倉儲所有的可能問題 - 從建議最佳庫存量到保持供應鏈井井有條且順暢地執行的方方面面。
了解庫存管理的基礎知識,並探索庫存管理系統如何協助您提高獲利能力並減少浪費。
企業有效率且獲利的關鍵是從頭到尾清楚了解庫存的流程,並透過管理工具協助您一整年都維持最佳的庫存量。有效的庫存管理系統可協助簡化倉儲所有的可能問題 - 從建議最佳庫存量到保持供應鏈井井有條且順暢地執行的方方面面。
了解庫存管理的基礎知識,並探索庫存管理系統如何協助您提高獲利能力並減少浪費。
庫存通常是公司擁有的最大資產之一,這就是為什麼庫存管理不善是小企業失敗的主要原因之一。
低效率的資產庫存管理可能透過多種方式降低您的獲利能力:
投資庫存管理系統可以獲得出色的投資報酬率。庫存管理系統不僅可讓您更輕鬆地將產品提供給目標客戶,還可以提供寶貴的深入解析,以便您適時訂購正確數量的正確庫存。
以下是一些有關庫存管理投資有何回報的範例:
適時訂購正確數量的庫存,就永遠不會出現庫存過剩或不足情況。
提高生產力,並減少浪費在尋找遺失物品或人工追蹤事物上的時間。
妥善管理的庫存將導致更高效且有條理的倉庫。
訂單出貨更快且更準確,有助於實現客戶滿意度和履行服務等級協定。
閱讀客戶案例
庫存被視為商務資產,因此庫存管理與會計也有密切關係。當庫存和會計整合良好時,您可以在流程的每一個步驟中取得產品即時計量。
您的庫存管理系統應支援多種庫存評估方法和功能,例如:
銷貨成本除以平均現有庫存。
可銷售商品的成本除以銷售單位數量。此計量計算出每單位的加權平均成本。
會計記錄中項目的預期成本估計值,會定期與實際成本進行核對。兩個數字之間的差異會記錄在會計記錄中。當即時追蹤實際成本太耗時時,便會使用這個方法。
指組成單一庫存項目的子項目清單。
將組成單一成品的零件和物品捆綁在一起。
物流術語,指在需要之前或在確切需要時接收庫存。
追蹤從製造到生產工廠使用時的庫存。
庫存管理軟體會追蹤、管理及組織庫存量、訂單、銷售和交貨。庫存管理軟體的目的是保持最佳庫存量、在運輸期間追蹤不同地點之間的貨物移動、接收新物品、管理倉庫流程 (例如撿貨、包裝和出貨)、防止產品過時和變質,並確保您的產品永不缺貨。
庫存管理軟體可以自動執行以前很耗時的手動流程 (例如逐一計算每個項目,並將其記錄在紙上)。將流程數位化不僅使其更加準確,更節省了寶貴的時間。
核心功能包括庫存最佳化、產品識別與追蹤、服務導向公司的服務管理、資產追蹤和重新訂購點。庫存管理軟體可以即時提供庫存狀況的精確資料,也提供您趨勢的深入解析,以便回應不斷變動的市場需求和條件,而不會失去銷售機會。
庫存管理軟體通常是較大型企業資源規劃 (ERP) 系統的一部分。一套完備的 ERP 可以在一個凝聚高效的平台上統一庫存、會計、銷售點和供應鏈管理。
在考慮將庫存管理軟體用作 ERP 解決方案的附加元件或其一部分時,需要考慮以下因素:
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