CXM 不僅只是行銷工具和軟體,而是一種與客戶建立關係的方法,目標是實現真正以客戶為中心的數位轉型。客戶體驗管理思維會優先處理整個端對端客戶體驗的協調流程與個人化,並有助於在任何管道上即時大規模進行。
CXM 不僅只是行銷工具和軟體,而是一種與客戶建立關係的方法,目標是實現真正以客戶為中心的數位轉型。客戶體驗管理思維會優先處理整個端對端客戶體驗的協調流程與個人化,並有助於在任何管道上即時大規模進行。
CXM 通常與客戶關係管理 (也就是CRM) 混淆,因為它們某些基本功能很相似。雖然有一些重疊,但 CXM 並非重新命了名的傳統 CRM。CXM 在管理客戶關係方面邁出了下一步。CRM 主要處理企業內部流程的最佳化,CXM 則會透過數種方式提供更以客戶為中心的做法,包括透過新技術,以及以客戶為中心的流程、策略和設計。
CXM 與傳統 CRM 的技術本身就不同,它具有更多建立客戶關係的優點和功能。CRM 仍透過手動或批次輸入收集資料,而真正的 CXM 則會開啟即資料流,以深入了解客戶的喜好設定和行為。
CXM 的思維也超越傳統 CRM 的策略和流程。希望更以客戶為中心的公司會使用 CXM 來建立流程,以追蹤、監督和協調與客戶的互動和客戶的參與。
因為 CXM 既是一套技術又是一組流程,而且資料不會被孤立,所以 CXM 可讓您提供真正的跨管道客戶體驗。
提供量化深入解析:依靠相對客觀 (非個人化) 的資料分析,並以統計資料、資料和趨勢的角度檢視客戶。
專注於營運業務改進以提高獲利能力。
透過跨管道的不同整合改善客戶服務。
提供質化深入解析:在整個客戶生命週期中整合關係資料,並優先處理客戶體驗。
專注於客戶參與以提高獲利能力。
預期客戶需求和更快回應,並使用 AI 和已套用 CRM 的資料對客戶體驗產生即時影響。
有效的客戶體驗管理不只是良好的視覺效果或良好的公關。透過以客戶體驗為中心並使技術更人性化,您可為自己和客戶創造雙贏局面。
在競爭激烈、高度連結的全球市場中,客戶體驗已成為各類企業的重要區別。企業的最終結果可能在於潛在客戶開發、轉換或長期品牌忠誠度,但客戶也將成為贏家,他們將獲得豐富的個人化體驗、更高的滿意度,以及與品牌之間的良好關係。
客戶體驗管理有助於:
無論您是在探索客戶體驗管理方法,還是在為公司研究合適的客戶資料平台 (CDP) 購買,對任何 CXM 軟體、技術或流程都該詢問以下六個關鍵問題。
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