人力資源 (HR) 軟體較之內部部署薪資系統已有很大的進步。遠遠超乎追蹤時間和出缺勤並確保每個人都能準時獲得薪資,現代化的 HR 解決方案將過去耗時的核心 HR 程序自動化,並幫助 HR 團隊轉變為人才管理和員工成長模型。
在考慮投資 HR 解決方案時,了解 HR 軟體如何幫助您達成目標非常有幫助。只要您了解 HR 應用程式的設計目的,找到最適合您需求的解決方案就會變得更容易。
人力資源 (HR) 軟體較之內部部署薪資系統已有很大的進步。遠遠超乎追蹤時間和出缺勤並確保每個人都能準時獲得薪資,現代化的 HR 解決方案將過去耗時的核心 HR 程序自動化,並幫助 HR 團隊轉變為人才管理和員工成長模型。
在考慮投資 HR 解決方案時,了解 HR 軟體如何幫助您達成目標非常有幫助。只要您了解 HR 應用程式的設計目的,找到最適合您需求的解決方案就會變得更容易。
在研究 HR 解決方案時,您將遇到三個主要縮寫:人力資源資訊系統 (HRIS)、人力資源管理系統 (HRMS) 和人力資本管理 (HCM)。
關於各種 HR 軟體,最重要的事情是 Dynamics 365 人力資源,縮寫並不如每個解決方案所提供的功能和能力重要。也就是說,有一些通用的經驗法則可以幫助您區分這些縮寫。
HRIS 是一個較舊的縮寫,現在與 HRMS 可互換使用。HRMS 軟體通常透過提供用於管理人員、程序和策略的單一解決方案,將 HR 團隊的組織結構和人員管理集中化。
通用功能:
HCM 是一種 HR 軟體,其包含了 HRMS 中通常提供的所有功能,另外還包括工作力規劃,以及與客戶關係管理 (CRM) 和企業資源規劃 (ERP) 商務應用程式的整合。
通用功能:
由於 HRIS、HRMS 和 HCM 對不同廠商代表不同的東西,因此專注於要透過 HR 解決方案實現的目標上很有幫助,而不是該解決方案名稱為何。比較選項時,請檢查每個解決方案提供的功能,並向自己提出以下問題:
無論是 HRMS 還是 HCM,現代 HR 軟體都旨在支援四個基本的 HR 程序:
換句話說,其工作是在使工作流程自動化的同時,將員工體驗數位化。這使 HR 團隊成員擺脫了耗時的手動工作,因此可以專注於成為整個組織的策略業務合作夥伴。
儘管這些流程非常有價值且重要,但它們遠非 HR 軟體能促進您組織成功的所有方式。當 HR 專業人員得到合適的軟體支援時,他們可以將重點轉向文化、留任和其他高價值的優先事項。
您的 HR 團隊戰略目標的的一個例子是,轉向人力資本管理 (HCM) 模型。HCM 是一種整體方法,將員工視為整個組織中最重要的資產。這種以人為本的方法,是吸引高素質人才,並在員工在公司的整個期間內培養這些人才的轉變。
轉向 HCM 模型的 HR 對整個組織都有好處。員工的滿意度、表現和個人發展的提高,提升了每個部門的工作質量。感到受到支援和重視的員工,往往會更加努力地提供價值,並在公司工作更長時間。這種人員流失的減少導致整體士氣提高,並減輕了招聘的負擔。招聘人員不必再忙於不斷填補相同的職位,而是可以專注於針對擁有合適技能的合適人選,並且 HR 團隊可以專注於改善培訓和技能發展。
適當的 HR 軟體特別適合透過以下功能幫助您在組織中實現 HCM:
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