HR 解决方案提供的功能

评估 HR 应用时可提出的问题

由于 HRIS、HRMS 和 HCM 对于不同供应商来说含义不同，与其纠结 HR 解决方案的名称，关注你希望使用该解决方案实现的目标很有帮助。在比较选项时，请审查每个解决方案提供的功能，并问自己以下问题：

• 此解决方案能否帮助我生成、执行和衡量有效的 HR 计划？

• 此应用程序能否满足我们当下的需求？能否进行扩展以支持我们将来的需求？

• 此解决方案是否有助于简化员工体验？

• 要使我的团队中的每个人都使用此软件，需要进行多少培训？

• 此应用程序能否与我们已使用的应用和工具集成？

HR 软件可以如何支持你的组织实现目标

HR 团队战略目标的一个示例是过渡到人力资本管理 (HCM) 模型。HCM 是一种整体方法，将员工视为整个组织中最重要的资产。这种以人为本的方法标志着一种转变：吸引高素质人才并在员工与公司合作期间培养这些人才。

过渡到 HCM 模型可使整个组织受益。员工满意度、绩效和个人发展的提升，能够提高各部门的工作质量。感到受到公司支持和重视的员工往往会更加努力地提供价值，并在公司中留任更长时间。员工流失率降低使得整体士气提高，还减轻了招聘的负担。招聘人员不再需要不断填补同样的职位，而是能专注于寻找具备适当技能的合适人才，而 HR 团队能够专注于改善培训和技能发展。

恰当的 HR 软件特别适用于帮助你在组织中通过如下功能将 HCM 变为现实：

• 可帮助你吸引、招聘和雇用顶尖人才的招聘功能。

• 可跟踪绩效并推动员工成长、提高绩效和改善保留的人才管理工具。

• 自动执行 HR 流程，例如工资单、开放登记、休假和缺勤以及考勤管理。

• 使用自助服务工具为员工助力。