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운영 기반 지속 가능성

기업은 운영 지속 가능성을 통해 직접 및 간접 가치 체인 사례를 최적화하여 복원력을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다.

지속 가능성 및 비즈니스의 미래

지속 가능성은 미래 세대의 필요 충족 능력을 저해하지 않으면서 현재 세대의 필요를 충족하는 것을 의미합니다.

지속 가능한 생활은 개인뿐만 아니라 모든 산업의 정부, 교육 기관 및 비즈니스에도 공통적인 목표가 되었습니다. 오늘날의 성공 가능한 비즈니스는 수익 창출에만 초점을 맞추는 것이 아니라 세 가지 핵심 요소 즉, '3P'(수익(Profit), 사람(People), 지구(Planet))라고 하는 것들을 고려합니다. 세 가지 핵심 요소는 수익과 비즈니스의 사회적 및 환경적 영향을 살펴보는 성공의 척도입니다.

운영 지속 가능성이란 무엇인가요?

상당한 지속 가능성 목표를 달성하고 이러한 세 가지 핵심 요소를 뒷받침하기 위해 기업은 운영을 더 세부적으로 살펴볼 수 있습니다.

운영 지속 가능성은 결국 최적화에 달려 있습니다. 기업은 운영 효율성을 높여 부정적인 환경 및 사회적 영향을 줄일 수 있습니다.

지속 가능한 운영으로 경쟁 우위 확보

현재 많은 기업이 자원 소비 및 사회적 영향과 관련된 목표를 세우는 데에는 그만한 이유가 있습니다. 일반적으로 지속 가능성, 특히 지속 가능한 운영은 큰 경쟁 우위가 될 수 있습니다.

우선, 소비자, 직원, 투자자에게 지속 가능성에 대한 약속은 점점 더 중요해지고 있습니다. 이들은 지구를 돕기 위해 노력하는 기업을 지원하고자 합니다. 지속 가능성과 책임 있는 비즈니스 운영의 우선 순위를 지정하는 기업은 고객과 브랜드의 충성도를 구축하고, 최고의 인재를 유지하고, 사회적 및 환경적으로 더 민감한 포트폴리오를 만들려는 투자자를 유치할 수 있습니다.

또한 운영 지속 가능성을 위해 막대한 비용을 지불할 필요는 없습니다. 실제로 기업은 운영을 최적화하여 생산성을 높이고 영향을 최소화하는 프로세스 및 공급망을 구축할 수 있습니다.

지속 가능성은 지구에만 좋은 것이 아니라 비즈니스에도 좋은 것으로 밝혀졌습니다.

운영 지속 가능성을 달성하는 방법

지속 가능한 시설 만들기

건물의 초기 설계부터 최종 철거에 이르기까지 기업이 시설의 환경적 영향을 줄일 수 있는 방법은 무수히 많습니다. 이상적으로 볼 때, 지속 가능한 시설은 다음과 같아야 합니다.

  • 재생 가능한 에너지원을 활용합니다.
  • 수자원을 효율적으로 사용하는 데 집중합니다.
  • 쓰레기를 덜 발생시킵니다.
  • 거주자의 삶의 질을 개선합니다.
  • 주변 에코시스템에 미치는 영향을 최소화합니다.
  • 활용도가 다양하며 오래 사용할 수 있도록 구축되었습니다.

소비자 포장재 재설계

오늘날의 소비자들은 쓰레기 발생량에 주의를 기울입니다. 포장을 재설계하고 불필요한 소재를 제거하면 비용을 절감하고 지속 가능성 목표를 달성하는 동시에 고객 충성도를 높일 수 있습니다.

물류에 대한 새로운 생각

운송은 기업의 온실가스 배출에 가장 큰 영향을 미치는 요인 중 하나입니다. 물류 기업은 발상의 전환을 통해 전반적인 운영 지속 가능성을 크게 개선할 수 있습니다. 차량 경로 최적화, 트럭, 선박, 항공기 사용량 감소, 공급망 재구성을 통해 운송 자산의 이동 거리를 줄이는 등의 변화를 가져올 수 있습니다.

기술로 지속 가능한 운영을 촉진하는 방법

지속 가능한 운영을 만드는 데 있어 가장 중요한 단계는 가시성을 높이는 것입니다. 많은 기업에서는 특히 탄소 배출 같은 지속 가능성 메트릭과 관련하여 운영의 모든 부분을 정확하게 추적하기가 어렵습니다. 기업은 운영 현황을 전체적으로 상세하게 파악할 수 있는 솔루션이 필요하며, 이를 통해 가장 큰 개선 기회를 찾아내고, 달성 가능한 목표를 세우고, 진행 상황을 모니터링할 수 있습니다.

올바른 기술은 기업이 운영 전반에서 정보를 수집하여 현재 환경에 미치는 영향을 더 잘 이해하고 정보에 입각한 의사결정을 내릴 수 있도록 도와줍니다. AI, 기계 학습, IoT(사물 인터넷)와 같은 도구는 사람과 데이터 및 프로세스를 연결하고 새로운 차원의 투명성을 제공할 수 있습니다. 

디지털 트윈

예를 들어 자산 관리와 관련하여 조직은 디지털 트윈 기술디지털 트윈 기술을 통해 가동 중지 시간을 줄이고 자산 수명 주기를 확장하여 비용 절감과 지속 가능한 운영을 모두 실현할 수 있습니다. 

디지털 트윈은 통합, 테스트, 모니터링 및 유지 관리 중에 물리적 트윈을 대신할 수 있는 유형의 제품, 시스템 또는 프로세스를 디지털로 표현한 것입니다. 디지털 트윈은 물리적 자산에 대한 거의 실시간 업데이트를 제공하기 때문에 작업자와 AI 도구가 잠재적인 문제를 쉽게 파악하고 자산의 성능을 최적화하는 방법을 이해할 수 있습니다. 

이러한 수준의 투명성을 통해 기업은 운영 전반에 걸쳐 사후 대응을 줄이고 예방적 유지 관리를 수행할 수 있습니다. 이를 통해 작은 문제가 비효율성, 불필요한 에너지 낭비 또는 조기 자산 교체로 이어지는 큰 문제로 발전하기 전에 해결할 수 있습니다. 이러한 사전 예방적 접근 방식은 가동 중지 시간 감소와 비용 절감 등 보다 지속 가능한 운영 관리를 의미합니다.

클라우드를 통해 지속 가능한 기술 강화

디지털 트윈과 같은 기술을 최대한 활용하기 위해 기업은 클라우드 컴퓨팅에 의존할 수 있습니다. 클라우드는 사람, 프로세스 및 데이터를 연결하여 기업이 지속 가능성 노력을 최적화하고 목표를 달성하는 데 도움을 줍니다.

또한 클라우드 컴퓨팅에는 기존 데이터 센터보다 적은 에너지가 필요합니다. 실제로 Microsoft의 2020년 보고서에 따르면, 클라우드로 마이그레이션할 경우 기업의 탄소 배출량을 최대 98%까지 줄일 수 있는 것으로 나타났습니다.

    비즈니스에 도움이 되는 운영 지속 가능성

    기업은 환경을 고려한 관행을 운영에 통합함으로써 효율성을 개선하고, 가동 중지 시간을 줄이고, 비용 절감을 모색하고, 제품과 서비스에 대한 소비자의 관심을 높일 수 있습니다. 하지만 무엇보다도 미래 세대가 자신의 필요를 충족할 수 있는 자원을 확보하는 데 도움이 될 수 있습니다.

      지속 가능성 여정 가속화

      Microsoft는 보다 지속 가능한 미래를 위한 노력의 일환으로 기업의 지속 가능성 여정을 가속화하는 데 도움이 되는 기술 솔루션을 개발했습니다. Microsoft Cloud for Sustainability를 통해 기업은 도구와 시스템 전반의 비효율성을 파악하고, 운영이 환경에 미치는 영향을 줄이며, 지속 가능성 보고를 개선하는 데 필요한 가시성을 확보할 수 있습니다.

      자세한 정보

      자주 묻는 질문

      • 운영 지속 가능성이란 기업의 운영이 천연 자원의 소비와 사회에 미치는 부정적인 영향을 최소화하면서 기업의 현재 필요를 충족시키는 것을 말합니다.

      • 지속 가능성은 비즈니스 운영의 모든 영역에서 비롯될 수 있지만, 공급망 관리는 비즈니스 공급망의 개발과 관리를 처음부터 끝까지 최적화하는 운영 지속 가능성의 중요한 하위 집합입니다.

      • 지속 가능성의 세 가지 핵심 요소는 사회, 경제 및 환경입니다. 

        사회적 지속 가능성에는 건강 및 안전, 포용성 및 일과 생활의 균형과 같은 직장 문제가 포함됩니다. 

        경제적 지속 가능성은 환경, 커뮤니티, 직원의 복지를 해치지 않으면서 장기적인 비즈니스 성장을 유지할 수 있는 조직의 능력에 초점을 맞춥니다. 

        환경적 지속 가능성은 미래 세대를 위해 천원 자원을 보호하는 것입니다.

      • 기업은 운영의 지속 가능성을 보장하기 위해 현재 운영 상황을 깊이 있게 파악하고, 최적화해야 할 사항을 결정하고, 달성 가능하고 영향력 있는 목표를 설정하고, 진행 상황을 추적할 수 있어야 합니다.

      • 기업은 운영 지속 가능성을 통해 직접 및 간접 가치 체인 사례를 최적화하여 복원력을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 환경 및 사회적 대의를 위한 기업의 노력을 보여줌으로써 고객, 직원, 투자자를 유치하는 데 도움이 됩니다.

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