재무 분석 이해
재무 분석은 기업의 재무 데이터에 대한 높은 수준의 세분화된 뷰를 제공하여 비즈니스 성과를 개선하는 데 도움을 주는 분야입니다. 데이터 기반의 예측 인사이트는 과거의 성과를 이해하고 분석하여 성공적인 미래 성과를 위한 전략을 예측하고, 더 스마트하고 자신감 있는 의사 결정을 내리기 위한 조치를 취함으로써 팀의 처음부터 끝까지 도움을 줍니다.
기술의 역할이 확대됨에 따라 재무 관리자의 기능과 재무 분석에 대한 접근 방식도 달라졌습니다. 경영진에게 전략가로서의 역할을 수행하려면 항상 비즈니스의 재무 상태에 대한 지속적인 인식을 구현해야 합니다.
중소기업이든 대기업이든 재무 관리 프로세스의 데이터를 최적화하는 것은 중요합니다. 재무 관리를 개선하고 안정적인 현금 흐름을 감독하면서 최소한의 자원으로 성공 확률이 높은 방법론을 만들어야 합니다. 재무 분석은 다음과 같이 비즈니스의 여러 부분에 영향을 미칩니다.
모든 회사는 끊임 없이 변화하는 시장 요구에 대비할 수 있도록 합당한 재무 계획과 미래에 대한 예측이 필요합니다.
중요한 모든 재무 데이터는 가시성과 편의성을 위해 반드시 한 곳에 보관합니다.
재무 분석은 재무 현황에 대한 심층적 인사이트를 제공하여 재무 가시성, 수익성을 개선하고 비즈니스 및 이해 관계자의 가치를 향상시킵니다.
현금 및 장비 등의 자산을 측정하고 관리하는 능력은 재무 관리 및 회계 활동에서 매우 중요합니다.
이 정보를 준비해 놓으면 언제든 필요할 때 모든 긴급한 비즈니스 관련 질문과 회계 추정치에 대한 빠른 답변을 얻을 수 있습니다.
비즈니스를 구축하려면 재무 분석이 제공하는 데이터 기반 인사이트를 바탕으로 정보에 입각한 의사 결정을 내려야 합니다. 재무 분석의 몇 가지 이점은 다음과 같습니다.
내외부의 실시간 데이터를 사용하므로 데이터 세트를 쉽고 빠르게 필터링하고 분석할 수 있습니다.
데이터를 이해하기 쉽고 편리한 방식으로 관리하여 데이터 워크플로를 최적화하고 생산성을 증가시켜 수익에 큰 영향을 줍니다.
팀이 안정적인 의사결정을 내리고 복잡성과 위험을 완화할 수 있도록 효과적인 방법을 제공하므로 생산성이 증가합니다.
명확하고 간결한 재무 보고를 위해 미래 지향적 전략 및 인사이트를 제공합니다.
정보를 추적하기 위해 다른 재무 관리 소프트웨어 도구를 사용할 필요가 없도록 단일 정보 소스의 역할을 합니다.
프로세스에 “재무 분석”을 추가하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 어떤 유형의 분석이 비즈니스에 가장 도움이 될지 결정해야 합니다.
회사의 규모와 관계없이 비즈니스 경쟁력을 유지하기 위해 프로세스에 6가지 분석 유형을 적용할 수 있습니다.
현금 흐름: 매일 들어오고 나가는 현금의 양과 비즈니스를 원활하게 운영하는 데 필요한 현금의 양을 결정하는 실시간 지표입니다.
고객 수익성: 고객 세그먼트를 세분화하고 각 고객의 누적 가치를 분석하여 충분한 고객 판매량을 확인할 수 있는 데이터입니다.
예측 판매: 이 분석을 통해 정확한 판매 예측과 미래 예측을 개선할 수 있는 방법을 계획합니다.
제품의 수익성: 생산 프로세스와 비용을 공유할 수 있는 다양한 제품에 적절한 비용을 적용시켜 수익성 있는 제품을 찾아내는 데이터입니다.
주주 가치: 비즈니스가 주주를 보유할 수 있을 만큼 규모가 커지면 주주가 항상 투자 수익을 볼 수 있도록 해야 합니다. 이러한 분석은 주주에게 제공할 수익을 통해 회사의 가치를 계산한 것입니다.
가치 동인: 비즈니스가 모든 장단기 목표를 달성하기 위해 올바른 방향으로 가고 있는지 확인하는 주요 지표입니다.
이러한 모든 재무 데이터 분석을 활용하면 수익 전략을 수립하고 비즈니스의 미래를 정확하게 예측하는 데 필요한 모든 정보를 얻을 수 있습니다.
전 세계의 많은 조직이 데이터 인사이트의 진정한 의미를 파악하는 데 실패하고 있습니다. 재무 데이터의 양이 너무 많거나, 데이터에 액세스할 수 없거나, 현재 사용 중인 소프트웨어가 데이터를 정확하게 분석하지 못하는 등의 문제가 있습니다.
전 세계가 글로벌화되면서 비즈니스는 준비되었을 때 재정적으로 확장할 수 있어야 하며, 이는 가능한 한 빨리 올바른 소프트웨어를 구현해야 한다는 의미입니다. 프로세스에 재무 분석을 추가할 시기를 결정하는 네 가지 단계는 다음과 같습니다.
중요한 비즈니스 문제를 파악하고 재무 분석이 어떤 도움이 되는지 알아봅니다.
체험판 프로그램을 구현하여 최소 노력으로 최대 결과를 얻을 수 있는 영역을 찾아봅니다.
데이터 소스를 체계화하여 구성하고 관리합니다.
재무 분석을 효과적으로 개선하기 위해 새로운 도구, 업데이트된 질문, 분석 등 새로운 전략적 방법을 지속적으로 찾아봅니다.
이 단계를 완료하면 재무 데이터 프로세스를 정확하고 체계적으로 개선하고 연마해야 하는 방법과 영역, 시기를 알 수 있습니다.
재무 데이터 세트가 정돈되어 있지 않은 상황에서 대량의 데이터를 통합하려고 하면 부담스러울 수 있습니다. 수작업 프로세스가 많은 불필요하게 복잡한 금융 시스템에 의존하면 오류는 거의 피할 수 없습니다. 단순하고 자동화된 시스템은 대부분의 인적 오류를 제거하면서 생산성을 높이는 데 도움이 됩니다.
Dynamics 365 Finance와 같은 반응형 플랫폼을 최소한의 중단으로 통합한다는 것은 팀에 예측 가능한 결과를 제공할 수 있다는 의미입니다. 재무 가시성과 수익성을 극대화하면 피벗과 목표 변경이 필요한 시점을 쉽게 예측할 수 있어 궁극적으로 비즈니스를 성공으로 이끌 수 있습니다.
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