ما يجب البحث عنه في حلول الموارد البشرية

أسئلة يجب طرحها عند تقييم تطبيقات الموارد البشرية

بما أن HRIS وHRMS وHCM تعني أشياء مختلفة لموردين مختلفين، فمن المفيد التركيز على الأهداف التي تريد تحقيقها باستخدام حل الموارد البشرية بدلا من ما يسمى بهذا الحل. عند مقارنة الخيارات، افحص الميزات التي يقدمها كل حل واطرح على نفسك الأسئلة التالية:

• هل يساعدني هذا الحل على بناء برامج فعّالة للموارد البشرية وتنفيذها وقياسها؟

• هل يلبي هذا التطبيق احتياجاتنا الآن، وينمو لدعم احتياجاتنا في المستقبل؟

• هل يساعد هذا الحل على تبسيط تجربة الموظف؟

• ما مقدار التدريب المطلوب لتمكين الجميع في فريقي من استخدام هذا البرنامج؟

• هل يتكامل هذا التطبيق مع التطبيقات والأدوات التي نستخدمها بالفعل؟

كيف يمكن لبرامج الموارد البشرية أن تدعم أهداف مؤسستك

أحد الأمثلة على أحد الأهداف الاستراتيجية لفريق الموارد البشرية هو الانتقال إلى نموذج إدارة رأس المال البشري (HCM). يعد HCM نهجا شاملا لوضع الموظفين في الاعتبار الأصول الأكثر أهمية في المؤسسة بأكملها. يمثل هذا النهج الذي يتم توسيطه حول الأشخاص تحولا نحو جذب المواهب ذات الكفاءة العالية وتعزيز هذه المواهب طوال وقت الموظف مع الشركة.

يؤدي الانتقال إلى نموذج HCM للموارد البشرية إلى الاستفادة من المؤسسة بأكملها. تعمل زيادة رضا الموظفين وأدائهم وتطويرهم الشخصي على رفع جودة العمل في كل قسم. يميل الموظفون الذين تشعر أنهم مدعومون وقيمون من قبل شركتهم إلى العمل بجد لتوفير القيمة والبقاء مع الشركة لفترة أطول. يؤدي هذا الانخفاض في معدل الدوران إلى ارتفاع مستوى المعاونة بشكل عام، ويضع أقل عبئا على التوظيف. بدلا من ملء نفس المناصب مرارا وتكرارا، يمكن لموظفي التوظيف التركيز على استهداف الأشخاص المناسبين الذين لديهم المهارات المناسبة ويمكن لفرق الموارد البشرية التركيز على تحسين التدريب وتطوير المهارات.

برنامج الموارد البشرية المناسب مناسب بشكل فريد لمساعدتك في جعل HCM حقيقة في مؤسستك مع إمكانيات مثل:

• توظيف الميزات التي تساعدك على جذب أفضل المواهب وتوظيفها وتعيينها.

• أدوات إدارة المواهب التي تتعقب الأداء وتعزز نمو الموظفين والأداء والاحتفاظ.

• أتمتة عمليات الموارد البشرية مثل كشوف الرواتب والتسجيل المفتوح والإجازات والغياب والوقت والحضور.

• تمكين الموظفين بأدوات الخدمة الذاتية.